I nostri Servizi
AL FIANCO DELLE IMPRESE PER CRESCERE INSIEME
CONTROLLO DI GESTIONE
Assistenza periodica al cliente nelle attività di controllo direzionale, budget/pianificazione, analisi dei dati e ottimizzazione/definizione del reporting interno, riunioni periodiche.
ORGANIZZAZIONE
Analisi delle strutture organizzative o di aree di esse tramite l’analisi delle attività, la formalizzazione di procedure e l’individuazione di driver con lo scopo di guidare l’azienda verso un modello più efficiente.
BUSINESS PLAN
Predisposizione di Piani industriali e strategici per determinare la fattibilità di un investimento, per migliorare la struttura aziendale o ricercare finanziamenti.
PIANI DI RISTRUTTURAZIONE AZIENDALE
Affiancamento ai processi di rinnovamento culturale, miglioramento delle performance aziendali e cambiamento generazionale in azienda.
STRATEGIA E POSIZIONAMENTO COMPETITIVO
Affiancamento al cliente nell’identificazione e definizione di strategie sostenibili di sviluppo orientate all’ottimizzazione del proprio posizionamento competitivo.
VALUTAZIONI AZIENDALI
Supporto nell’individuazione del valore economico di aziende, di rami d’azienda, attività immateriali, progetti industriali e realizzazione di valutazioni in ossequio a norme di legge.
MERGERS & ACQUISITION
Assistenza in operazioni di acquisizione o cessione di azienda, di pacchetti azionari, di rami d’azienda, di marchi e nell’ambito di operazioni strategiche quali fusioni, alleanze industriali e joint-ventures.
HR
Supporto e assistenza -con possibilità anche da remoto- nel percorso di selezione, inserimento e formazione di risorse in azienda, definizione di adeguati sistemi retributivi e premianti sulla base del percorso di crescita individuale.
Supporto anche nella gestione delle relazioni sindacali.
FORMAZIONE ON THE JOB
Erogazione -con possibilità anche da remoto- di servizi di affiancamento e formazione alle risorse aziendali in particolare relativamente alle aree di Controllo di Gestione, Organizzazione e HR.
TEMPORARY MANAGEMENT
Erogazione di servizi specifici e qualificati che garantiscano la continuità e lo sviluppo delle attività aziendali, anche attraverso la gestione del cambiamento generazionale e/o la messa a punto di interventi mirati a ridefinire la strategia aziendale e a rimanere competitivi sul mercato di riferimento.
AUDITING
Controllo e ottimizzazione del rischio aziendale attraverso la verifica del processo di conformità alle norme, regolamenti, principi contabili delle operazioni aziendali.